誰の、何を解決する？
社長・店長・チームリーダーの、一番深い悩みにドンピシャ。
「この人に何を任せればいい？」向き不向きが分からず、事故る仕事を振ってしまう
「どう声をかければ動く？」同じ言い方でも人によって刺さり方が真逆
「なんで伸びない？」本人の強みを活かせず、宝の持ち腐れ
特に“はじめて人を雇う社長”教わる場所がなく、我流で消耗している
こういうものが出る（サンプル）
① 戦闘力ステータスカード
BUSINESS POWER CARD
Aさん職人肌・完遂タイプ
※ 数値・タイプはサンプルです。実際は社長が数問答えるだけで自動生成。
② そのまま使える「指示書」— ここが本体
ステータスで終わらせない。“で、どうすればいい？”に答えるのがこのツールの心臓部です。
✅ 向いてる仕事
一人で深く詰める作業・品質担当・仕上げ。任せると質が上がる。
⚠️ 振ると事故る仕事
初対面の折衝、複数同時進行の窓口。苦手を任せると本人も潰れる。
💬 響く声かけ
「ここのクオリティ助かる」と“成果を具体的に”認める。
🚫 やる気を削ぐNG
「もっと愛想よく」など人格を否定する曖昧なダメ出し。
📈 伸ばし方・任せ方
対人は“型（テンプレ）”を渡す。裁量を与えるほど自走して伸びる。
🔮 先回りケア
静かに抱え込む傾向。1on1で「詰まってない？」を定期的に。
狙い・使い道
売り物というより、経営者と会うための“フック”。
これは無料で配る“名刺代わり”のツールとして考えてる。社長にドンピシャで刺さる役立つものを先に渡すことで、アポ・商談の入口を自然に作る。
🎁
無料で渡せる“手土産”
社長がまさに欲しいツールを無料で。名刺代わりに渡すと一気に距離が縮まる。
🚪
“会う理由”が作れる
「社員の戦闘力診断、無料でやりますよ」でアポの口実に。役立つから警戒されない。
🤝
信頼が先に立つ
売り込みより先に“役に立つ”を渡すから、その後どんな提案も通りやすくなる。
体験の流れ
社長が数問こたえる→
戦闘力カード→
指示書が出る
さらに · 社員同士
誰と誰を組ませると強い？
“相性”まで自動で分かる。
全員のタイプが分かるから、社員同士の相性も出せる。「最強の組み合わせ」と「置くと衝突するペア」が一目で分かり、チーム編成・席替え・ペア営業・シフトの判断に使えます。
| A | B | C | D | E |
|---|
| A | — | ◎ | ○ | △ | ○ |
|---|
| B | ◎ | — | △ | ▲ | ○ |
|---|
| C | ○ | △ | — | ○ | ◎ |
|---|
| D | △ | ▲ | ○ | — | ○ |
|---|
| E | ○ | ○ | ◎ | ○ | — |
|---|
◎ 最高の相性○ 良い△ ふつう▲ 要注意
A：職人肌 B：推進役 C：社交家 D：慎重派 E：盛り上げ役
🟢 A × C を組ませると強い◎ 92
職人肌 × 社交家で“作る×広める”が補完。役割が明確で衝突しにくい。ペア営業・製作+発信の相棒に最適。
🔴 B × D は要注意▲ 38
推進役 × 慎重派はスピード感が真逆。同じタスクに直で置くと衝突しがち。→ 間にA/Cを挟むか、役割を分ければ“ブレーキ役”として活きる。
※ 相性・スコアはサンプル。全員のカードが揃うほど、組み合わせの精度が上がる。
今後の展望 · ここが本命
個人診断で終わらない。
「次に必要な人材」まで分かる経営ツールへ。
全社員を登録すると、会社ぜんぶの戦闘力が“地図”になる。すると「今この会社に何が足りず、次にどんな人を採ればいいか」が職種別に見えてくる。＝採用・組織設計の意思決定ツールに化けます。
今つくるSTEP 1個人の戦闘力カード＋指示書
1人ずつの強みと扱い方。
STEP 2チーム編成ビュー
相性・チームの穴を可視化。
STEP 3組織マップ →
次に必要な人材を提示
職種別に“採るべき戦闘力”を提案。
STEP 4育成・配置・離職予兆
配置換えや辞めそうな兆しまで。
ORG POWER MAP —（サンプル）
◯◯株式会社社員 6名の平均
🔎 診断：「作る力」は強いが、外に取りに行く対人力と引っ張る自走リーダーが不在。今このまま人を増やしても“作る人”ばかりで頭打ちになりやすい。
✦ 次に採るべき人材
〈営業リーダー型〉
職種：営業・渉外／マネージャー候補 ｜ 狙う戦闘力：対人力 85+ ・ 自走度 80+
この戦闘力を持つ人を1人入れると、作ったものを“売って広げる”回路ができ、組織が跳ねる。
※ 数値・提案はサンプル。全社員のカードが揃うほど、この“次の一手”の精度が上がっていく。
要は「人の扱い方が、カードで分かる」。
経営者なら誰でも欲しい“人マネジメントの攻略本”。
アリだと思う？ いけそうなら一緒に詰めたい。